Gerade einmalige Aufgaben bergen große Risiken in sich.
Der Mangel an Erfahrung, begrenzte Ressourcen und enge Zeitpläne haben so maches Ziel in unerreichbare Ferne gerückt. Halbherzige Umsetzung aufdoktrinierter Abläufe resultieren in versandenden Aktionen. Dabei gibt es einfache Grundregeln, die zum Erfolg führen, wenn man sie richtig anwendet.
Sprechen wir darüber!
Die nachfolgenden Projekte konnte ich u.a. in mitarbeitender bzw. federführender Funktion erfolgreich
abschließen:
Einführung einer Telekommunikationsanlage
für 100 Anschlüsse am Beginn der digitalen Telefonie
Umstellung von manueller auf computergestützte Lohnbuchhaltung für 750 Mitarbeiter in 3 Niederlassungen (eine davon in Österreich)
Umstellung von IBM Lohn / Gehalt auf SAP R3 ebenfalls für 750 Mitarbeiter incl. aller bekannten Lohnformen
Abwerbeangebote von IBM und SAP
Umzüge von Abteilungen während der
weiterlaufenden Tagesgeschäfte
Organisation diverser Jubiläen und
Betriebsversammlungen
Einführung von Monatslohn und interner
Schulung von 600 Mitarbeitern
Gründung meines eigenen Unternehmens im Jahr 2004, dass ich vis auf den heutigen Tag erfolgreich führe!